Jak budować efektywny zespół? Inspiruj swoją wizją
Firma przechodzi trudny okres? Wydajność zespołu spada, morale są niskie, a komunikacja wewnętrzna kuleje? W takich sytuacjach pomóc może wprowadzenie zmian, z którymi przychodzą John Yokoyama i Joseph Michelli. Autorzy książki „Kiedy ryby latają” dostarczają nam cennych wskazówek i pokazują drogę, dzięki której nasz zespół może stać się silniejszy i bardziej efektywny.
John Yokoyama, właściciel Pike Place Fish Market, zmienił swoje podejście do zarządzania i stworzył własny model postępowania, dzięki czemu jego firma stała się modelową organizacją. Jednym z elementów tej transformacji było skupienie się na ludziach – traktowanie pracowników z szacunkiem i inspirowanie ich do działania. Yokoyama podkreśla, że zmiana zaczyna się od lidera. Jego filozofia zarządzania opiera się na otwartości, zaufaniu i wspólnej wizji, która motywuje wszystkich członków zespołu.
Jedną z technik, które Yokoyama rekomenduje, jest stworzenie inspirującej wizji, która angażuje cały zespół. Pierwszym krokiem jest samo zdefiniowanie wizji. Yokoyama podkreśla, że w tworzenie poziomu wartości w firmie trzeba zaangażować zespół.
Wizja powinna być jasna, inspirująca i wspólna dla całego zespołu, aby ją stworzyć:
- Zorganizuj spotkanie zespołu i zainicjuj dyskusję, w trakcie której wypracujecie wizję firmy.
- Upewnij się, że wizja jest zgodna z wartościami i celami zarówno firmy, jak i jej pracowników.
- Zapisz wizję w sposób klarowny i przystępny, aby każdy członek zespołu mógł się z nią identyfikować.
Ważnym punktem jest komunikacja. Regularnie przypominaj zespołowi o wizji firmy. Dzięki temu utrzymasz motywację i zaangażowanie:
- Używaj różnych kanałów komunikacji, takich jak spotkania, e-maile i tablice informacyjne, aby utrzymać wizję na pierwszym planie.
- Celebruj osiągnięcia i sukcesy, które są zgodne z wizją, aby wzmocnić jej znaczenie.
- Zachęcaj pracowników do dzielenia się swoimi pomysłami na temat realizacji wizji.
Jako lider(ka) musisz inspirować i motywować swoich pracowników. Dawaj im przykład i pokazuj swoje zaangażowanie:
- Bądź dostępny i otwarty na rozmowy z pracownikami, aby zrozumieć ich potrzeby i obawy.
- Udowodnij swoimi działaniami i postawą, że wierzysz w stworzoną wizję i dążysz do jej realizacji.
- Uznawaj i nagradzaj wysiłki pracowników, którzy przyczyniają się do osiągnięcia wspólnych celów.
Techniki zarządzania opisane przez Johna Yokoyamę i Josepha Michelli są jedną z dróg, dzięki której możesz stworzyć przyjazne środowisko pracy w swojej organizacji. Pomoże ono w budowaniu zaangażowania i wysokiej wydajności.
Autorzy książki „Kiedy ryby latają” dostarczają również innych narzędzi, które mogą pomóc w rozwijaniu biznesu. Wśród nich są strategie poprawy komunikacji, precyzyjne techniki motywacyjne oraz metody zarządzania zmianą.
Te praktyki przez wiele lat wspierały czołowych liderów w różnych branżach na świecie. Aby były skuteczne w Twojej organizacji, musisz pamiętać o najważniejszym aspekcie, którym dzielą się autorzy - zmiana zaczyna się od lidera. Yokoyama i Michelli szczegółowo omawiają proces zmiany samego siebie i to właśnie od niego uzależniają skuteczność transformacji biznesu.
... | ... | |
. |
Gruby Tom to grupa wydawnicza, która pomaga czytelnikom w rozwoju osobistym i biznesowym. Nasze wydawnictwa współpracują z autorami opracowań zawierających pogłębioną i praktyczną wiedzę. Wiedza jest dla nas największą wartością, ponieważ pozwala świadomie planować przyszłość i wspierać pozytywne zmiany. Stąd nasz cykl “Gruba wiedza”, w ramach którego chcemy inspirować czytelników do indywidualnej analizy otaczającego świata i do merytorycznej dyskusji. Gruby Tom tworzą wydawnictwa MT Biznes, Prześwity, Słówko, Laurum, Endorfina i Poltext. |
. |
... | ... |