Rozmowy z Chatem GPT. Wybrane myśli z nowości książkowych o sztucznej inteligencji.

🤖 Z początkiem lutego open AI podała do wiadomości, że ChatGPT ma 100 milionów aktywnych użytkowników miesięcznie, co czyni go najszybciej rozwijającą się aplikacją konsumencką w historii.

🤖 W grudniu 2022 Chat GPT zdał trzyczęściowy egzamin uprawniający do wykonywania zawodu lekarza w USA. W styczniu 2023 roku zaliczył egzaminy z czterech przedmiotów prawniczych na Uniwersytecie Minnesoty.

🤖 Obecnie na świecie produkujemy 375 miliardów gigabajtów danych dziennie.

🤖Według raportu International Data Corporation (IDC) do 2025 r. na świecie ma powstać około 175 zettabajtów, co odpowiada 175 bilionom gigabajtów. Średnia liczba danych do 2025 r. wyniesie 479,5 miliarda gigabatów.

🤖 Zakładając liniowe tempo wzrostu od 2020 do 2025 roku, średnia dzienna ilość tworzonych danych do 2022 wyniosła około 479,5 ekstrabajtów, czyli 374,4 miliarda gigabajtów.

🤖 Dla porównania 1 ekstrabajt danych pozwala na przechowywanie około 250 milionów płyt DVD lub streamowanie filmów w serwisie Netflix przez 86 milionów lat.

🤖 Jak korzystać z ChataGPT? Rady Reida Hoffmana (współzałożyciela LinkedIN):

💡Traktuj ChatGPT jako asystenta a nie wszechwiedzącą wyrocznię.

💡Pomyśl o sobie jako o reżyserze, a nie jak o cieśli.*

*Każde uderzenie cieśli przybliża go do budowy domu. Ty pracujesz z aktorem: „zegnij szyję o 15 stopni, a po upływie 2,5 sekundy popatrz na osobę naprzeciwko siebie”.

Cytaty pochodzą z książki Rozmowa z chatem GPT o przyszłości ludzi i świata, która napisana została przez Reida Hoffmana oraz GPT-4. 

💡 Archetyp strategiczny #1 - Tworzenie czegoś nowego

Firmy używające sztucznej inteligencji przede wszystkim do eksplorowania i kreowania nowych wartości w biznesie mają 2,7 razy większe szanse na to, aby wygrywać z konkurencją na polu AI niż te, które implementują sztuczną inteligencję wyłącznie w istniejących procesach*

*Mit Sloan Management Review Report, 2 listopada 2021.

💡Archetyp Strategiczny #2 - Transformacja operacji

AI może nie tylko ułatwiać wdrażanie nowych strategii oraz tworzenie nowych rynków i modeli biznesowych. Sztucznej inteligencji warto użyć po prostu po to, by przekształcać operacje  - sprawiać, by istniejące, dobrze zdefiniowane strategie były znacznie skuteczniejsze. Jeśli firma chce by np. specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi zatrudniały właściwe osoby, a sprzedawcy kontaktowali się z zainteresowanymi klientami – cele mogą osiągnąć za pomocą AI.

💡 Archetyp strategiczny #3 - Wpływanie na zachowania klientów

Cytaty pochodzą z książki Sztuczna inteligencja w biznesie, która napisana została przez Thomasa H. Davenporta oraz Nitina Mittala.

🤖W ciągu kolejnych lat nawet niewielkie projekty AI mogą przynieść zyski niosąc za sobą stosunkowo niewielkie ryzyko porażki.

🤖 Nie należy błędnie myśleć, że AI w biznesie nie rozkręca. AI w 2022 roku wygenerowała 2,9 tryliona USD wartości biznesowej i 6,2 miliarda roboczogodzin (Gartner).

🤖 Do 2030 AI wniesie do gospodarki 13 trylionów USD. A PwC określa tę ilość na 15,7 tryliona USD.

🤖 Accenture prognozuje wzrost gospodarczy w 12 rozwiniętych gospodarkach o 0,8 punktu procentowego.

🤖 Ogólny obraz jest jasny: AI we wszystkich gałęziach gospodarki będzie mieć przeobrażający potencjał.

🤖 Sztuczna inteligencja i automatyzacja zastępują raczej zadania, nie etaty.

🤖Etat może być postrzegany jako zestaw zadań, z których część lepiej nadaje się do wykonania z wykorzystaniem technologii.

🤖 Z tego względu szczególnie w ujęciu krótkoterminowym trzeba myśleć o tym w kategoriach zastąpienia zadań, a nie bezrobocia.

Cytaty pochodzą z książki AI w strategii: rewolucja sztucznej inteligencji w zarządzaniu, która napisana została przez Aleksandrę Przegalińską i Dariusza Jemielniaka.

🤖Jak można wdrożyć VR i AR w Twojej Firmie?

🤖💡Perosnalizacja procesu onboardingu pracowników

Technologia: rozszerzona rzeczywistość, aplikacja na tablet.

Obszar: onboarding, transfer wiedzy, grywalizacja.

✅Zdobywanie wiedzy połączone z zabawą.

✅ Wizerunek nowoczesnego pracodawcy

🤖💡 Szkolenia z kompetencji miękkich – feedback

Technologia: wirtualna rzeczywistość.

Osoba szkolona w trakcie dialogu podejmuje decyzje, w jaki sposób chce zareagować na polecenia awatara, co wpływa na dalszy przebieg rozmowy w czasie rzeczywistym. Na zakończenie użytkownik otrzymuje automatyczną informację zwrotną, co mógłby poprawić w stylu prowadzenia rozmowy z pracownikiem.

Cytaty pochodzą z książki Kierunek Metaverse. Jak wprowadzić technologie VR, AR i AI w twojej firmie, która napisana została przez Andrzeja Horocha.