Jak pokonać negatywne emocje w swojej pracy?

Czy doświadczyłeś kiedykolwiek poczucia zagrożenia w pracy? To naturalna reakcją organizmu na stresujące sytuacje. Może zostać wywołane przez krytykę, trudne relacje czy zbliżające się terminy. Takie sytuacje wywołują negatywne emocje, które, jeśli nie zostaną odpowiednio przetworzone, prowadzą do frustracji, niepokoju, a nawet wypalenia zawodowego. Nauka zarządzania tymi emocjami jest kluczowa, ponieważ umożliwia utrzymanie zdrowia psychicznego, wydajności oraz efektywnej współpracy z innymi. W cyklu "Gruba wiedza" wyjaśnimy, jak krok po kroku radzić sobie z takimi sytuacjami, korzystając z rad Tony'ego Schwartza zawartych w jednym z rozdziałów książki "Taka praca nie ma sensu!".

Krok 1: rozpoznaj wyzwalacz

Wyzwalacz to sytuacja, która automatycznie wywołuje negatywne emocje, takie jak złość, frustracja czy właśnie poczucie zagrożenia. Tony Schwartz wyjaśnia, że ludzie z natury bardziej reagują na zagrożenia niż na pozytywne bodźce, co wywodzi się z ewolucyjnego mechanizmu przetrwania.

Jak to zastosować?

  • Zidentyfikuj w trakcie pracy sytuacje, które wywołują w Tobie negatywne emocje – np. niesprawiedliwa krytyka, niewystarczające uznanie za pracę, opóźnienia ze strony innych członków zespołu.
  • Skup się na swoim ciele. Zwróć uwagę na przyspieszone bicie serca, napięcie mięśni, skurcz w klatce piersiowej – to sygnały, że jesteś pod wpływem wyzwalacza.

 

Krok 2: ucz się zatrzymywać automatyczne reakcje

Gdy czujesz, że emocje narastają, Twoje ciało i umysł przygotowują się na reakcję typu "walcz lub uciekaj". To naturalna odpowiedź na stres, ale nie zawsze korzystna w środowisku pracy. Schwartz podkreśla, że działanie pod wpływem impulsu rzadko przynosi pozytywne efekty.

Jak to zastosować?

  • Zastosuj "złotą zasadę": jeśli czujesz, że jesteś zmuszony do działania, nie rób tego. Oznacza to, że zanim zareagujesz emocjonalnie (np. odpowiesz na krytyczny e-mail), daj sobie czas na przemyślenie sytuacji.
  • Weź kilka głębokich oddechów, aby uspokoić swoje ciało i zredukować poziom hormonów stresu. Skoncentruj się na oddechu i poczuj swoje stopy na podłodze, co pomoże Ci powrócić do chwili obecnej. Nie wiesz, jak pracować z oddechem? Zobacz: jak pracować z oddechem.

 

Krok 3: zrozum swoje emocje

Najczęściej za reakcją na wyzwalacz kryje się poczucie zagrożenia dla naszej wartości – poczucie, że jesteśmy niedoceniani, ignorowani lub niesprawiedliwie traktowani. Schwartz wyjaśnia, że najważniejszą potrzebą emocjonalną jest poczucie bezpieczeństwa, a kiedy czujemy, że jest ono zagrożone, reagujemy złością lub wycofaniem.

Jak to zastosować?

  • Zadaj sobie pytanie: dlaczego czuję się zagrożony? Czy to wynik słów, które sprawiły, że czujesz się niedoceniany, czy może krytyka uderza w Twoje poczucie kompetencji?
  • Rozpoznanie tych emocji pomoże Ci zrozumieć, co naprawdę Cię dotknęło, i sprawi, że łatwiej będzie znaleźć rozwiązanie.

 

Krok 4: odpowiedz świadomie, a nie emocjonalnie

Kiedy już zrozumiesz, dlaczego poczułeś zagrożenie, ważne jest, aby nie działać impulsywnie. Schwartz podkreśla, że najlepsze rozwiązania pojawiają się, gdy odpowiedź jest świadoma, a nie automatyczna. Pamiętaj, że praca nad własnymi emocjami to proces, który wymaga cierpliwości.

Jak to zastosować?

  • Zanim zareagujesz na trudną sytuację, zastanów się nad możliwymi konsekwencjami swojego działania. Czy Twoja natychmiastowa odpowiedź przyniesie pozytywne rezultaty, czy tylko pogorszy sytuację?
  • Jeśli czujesz, że potrzebujesz czasu na ochłonięcie, zrób sobie krótką przerwę, zanim podejmiesz jakiekolwiek działanie.

 

Krok 5: poszukaj wsparcia

Tony Schwartz zauważa, że poczucie bezpieczeństwa w pracy często opiera się na relacjach z innymi. Kluczowe jest posiadanie "bezpiecznej przystani" – osoby, z którą można porozmawiać i która zapewnia wsparcie emocjonalne.

Jak to zastosować?

  • Znajdź w pracy osobę, z którą możesz porozmawiać w trudnych momentach – mentora, współpracownika czy przyjaciela. Takie wsparcie pomaga przełamać poczucie izolacji i redukuje stres.
  • Jeśli masz problem, który wydaje Ci się trudny do rozwiązania samemu, otwórz się na możliwość uzyskania pomocy. Wsparcie innych osób pomaga nabrać dystansu do sytuacji i spojrzeć na nią z nowej perspektywy.

Zarządzanie sytuacjami, w których tracimy poczucie bezpieczeństwa, jest kluczowe nie tylko dla zdrowia psychicznego, ale także dla efektywnej pracy i dobrych relacji w zespole. Nauka opisanego procesu pozwala nie tylko lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami, ale także budować silniejsze relacje i zwiększać efektywność pracy.

Tony Schwartz w swojej książce "Taka praca nie ma sensu!" analizuje wiele przykładów z życia zawodowego, które moglibyśmy nazwać patologicznymi. Pomaga rozłożyć je na czynniki pierwsze, zrozumieć ich mechanikę, a następnie nauczyć się z nimi walczyć. W ten sposób zachęca nas, abyśmy zadbali o cztery obszary: równowagę fizyczną, bezpieczeństwo emocjonalne, samorealizację i rozwój umysłu, a także duchowość w rozumieniu naszych wartości, celów i pasji.


Przejdź do pełnego opisu książki "Taka praca nie ma sensu!", aby dowiedzieć się więcej o autorze.

...   ...
.

Gruby Tom to grupa wydawnicza, która pomaga czytelnikom w rozwoju osobistym i biznesowym. Nasze wydawnictwa współpracują z autorami opracowań zawierających pogłębioną i praktyczną wiedzę. Wiedza jest dla nas największą wartością, ponieważ pozwala świadomie planować przyszłość i wspierać pozytywne zmiany. Stąd nasz cykl “Gruba wiedza”, w ramach którego chcemy inspirować czytelników do indywidualnej analizy otaczającego świata i do merytorycznej dyskusji.

Gruby Tom tworzą wydawnictwa MT Biznes, Prześwity, Słówko, Laurum, Endorfina i Poltext.

.
...   ...