Najbrzydsze słowo świata: feedback
Feedback to jeden z najbardziej wyśmiewanych procesów w biznesie. Internauci w niezliczonych memach doceniają zarówno brak umiejętności dawania, jak i odbierania feedbacku. Tymczasem kryjąca się w nim informacja o tym, jak inni postrzegają nasze działania, jest bezcenną wiedzą dla każdego, kto chce się rozwijać.
Dlatego M. Tamra Chandler próbuje zmienić nasze myślenie o procesach związanych z informacją zwrotną. Jedną z jej propozycji, które opisała w książce “Feedback (i inne brzydkie słowa)”, jest przejęcie inicjatywy i świadome proszenie o tego typu opinie. Aktywne poszukiwanie feedbacku daje bowiem większą kontrolę nad sytuacją jego otrzymywania. Co istotne - informacje, o które sami zabiegamy znacznie częściej znajdują zastosowanie w naszych działaniach.
W ramach cyklu “Gruba wiedza” przyjrzymy się temu wycinkowi przedstawionej przez autorkę teorii. Jak zatem skutecznie prosić o feedback?
Krok 1: Przygotuj się
- Budowanie relacji: Zacznij od budowania silnych, opartych na zaufaniu relacji. Dobry feedback płynie z dobrych relacji.
- Kontekst: Wyjaśnij, dlaczego potrzebujesz feedbacku i jak zamierzasz go wykorzystać. Pomoże to nadawcy lepiej zrozumieć, czego oczekujesz.
- Precyzyjne pytania: Formułuj swoje pytania jasno i konkretnie. Zamiast pytać ogólnie "Jak sobie radzę?", zapytaj "Jak oceniasz moje umiejętności komunikacyjne podczas spotkań zespołu?".
Krok 2: Zaproponuj zasady zasady
- Z wyprzedzeniem: Poproś o feedback z wyprzedzeniem, daj nadawcy czas na przemyślenie odpowiedzi.
- Wyrażenie zgody: Upewnij się, że nadawca czuje się swobodnie i wyrazi zgodę na udzielenie szczerej opinii.
- Prośba o obserwacje: Poproś nadawcę o konkretne obserwacje dotyczące twoich działań, np. "Czy mógłbyś zwrócić uwagę na moje interakcje z klientami w najbliższym tygodniu?".
Krok 3: Zbieraj informacje
- Różnorodność źródeł: Zbieraj feedback od różnych osób, aby uzyskać pełniejszy obraz.
- Nie za dużo naraz: Skupiaj się na jednym aspekcie na raz, dzięki temu unikniesz przytłoczenia i lepiej przyswoisz informacje.
Krok 4: Analizuj i wdrażaj
- Analiza feedbacku: Przemyśl uzyskane informacje, zwracając uwagę na powtarzające się motywy i konstruktywne uwagi.
- Plan działania: Opracuj plan, jak zamierzasz wdrożyć uzyskane uwagi. Wyznacz sobie konkretne kroki i cele.
Krok 5: Nie przestawaj poszukiwać
- Ciągłość: Proś o feedback regularnie, aby monitorować postępy i dostosowywać swoje działania.
- Dziękowanie: Wyrażaj wdzięczność osobom, które podzieliły się swoimi obserwacjami. Buduje to pozytywną kulturę feedbacku.
Krok 6: Proś o feedback w trudnych sytuacjach
- Pokora: Przyznaj się do błędów i poproś o pomoc w poprawie.
- Ukierunkowanie na przyszłość: Skup się na tym, co można zrobić lepiej w przyszłości, zamiast na przeszłych błędach.
Prośba o feedback to nie tylko narzędzie do poprawy osobistych umiejętności, ale także sposób na budowę silniejszych relacji i lepszego zrozumienia samego siebie. Dzięki regularnemu poszukiwaniu informacji zwrotnych możesz rozwijać się w sposób świadomy i ukierunkowany, osiągając coraz lepsze wyniki zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
Chandler w swojej książce wprowadza i szczegółowo omawia też narzędzia, które ułatwiają dawanie oraz otrzymywanie feedbacku. Skupia się przy tym na wsparciu drugiego człowieka i budowie relacji. Wsparcie płynące z informacji zwrotnej jest dla niej bardzo istotną wartością, która pomaga w rozwoju całej organizacji.
W książce “Feedback (i inne brzydkie słowa)” znajdziemy też obszerny zbiór scenariuszy feedbackowych stworzonych na potrzeby prawdziwego życia. Zostały przygotowane dzięki doświadczeniom kolegów i współpracowników autorki, którzy pokazali, jak właściwa realizacja informacji zwrotnej wpłynęła z jednej strony na ich kariery, a z drugiej - na relacje i życie.
Przejdź do pełnego opisu książki “Feedback (i inne brzydkie słowa)”, aby dowiedzieć się więcej o autorce.
... | ... | |
. |
Gruby Tom to grupa wydawnicza, która pomaga czytelnikom w rozwoju osobistym i biznesowym. Nasze wydawnictwa współpracują z autorami opracowań zawierających pogłębioną i praktyczną wiedzę. Wiedza jest dla nas największą wartością, ponieważ pozwala świadomie planować przyszłość i wspierać pozytywne zmiany. Stąd nasz cykl “Gruba wiedza”, w ramach którego chcemy inspirować czytelników do indywidualnej analizy otaczającego świata i do merytorycznej dyskusji. Gruby Tom tworzą wydawnictwa MT Biznes, Prześwity, Słówko, Laurum, Endorfina i Poltext. |
. |
... | ... |