Najbrzydsze słowo świata: feedback

Feedback to jeden z najbardziej wyśmiewanych procesów w biznesie. Internauci w niezliczonych memach doceniają zarówno brak umiejętności dawania, jak i odbierania feedbacku. Tymczasem kryjąca się w nim informacja o tym, jak inni postrzegają nasze działania, jest bezcenną wiedzą dla każdego, kto chce się rozwijać.

Dlatego M. Tamra Chandler próbuje zmienić nasze myślenie o procesach związanych z informacją zwrotną. Jedną z jej propozycji, które opisała w książce “Feedback (i inne brzydkie słowa)”, jest przejęcie inicjatywy i świadome proszenie o tego typu opinie. Aktywne poszukiwanie feedbacku daje bowiem większą kontrolę nad sytuacją jego otrzymywania. Co istotne - informacje, o które sami zabiegamy znacznie częściej znajdują zastosowanie w naszych działaniach.

W ramach cyklu “Gruba wiedza” przyjrzymy się temu wycinkowi przedstawionej przez autorkę teorii. Jak zatem skutecznie prosić o feedback?

Krok 1: Przygotuj się

  • Budowanie relacji: Zacznij od budowania silnych, opartych na zaufaniu relacji. Dobry feedback płynie z dobrych relacji.
  • Kontekst: Wyjaśnij, dlaczego potrzebujesz feedbacku i jak zamierzasz go wykorzystać. Pomoże to nadawcy lepiej zrozumieć, czego oczekujesz.
  • Precyzyjne pytania: Formułuj swoje pytania jasno i konkretnie. Zamiast pytać ogólnie "Jak sobie radzę?", zapytaj "Jak oceniasz moje umiejętności komunikacyjne podczas spotkań zespołu?".

Krok 2: Zaproponuj zasady zasady

  • Z wyprzedzeniem: Poproś o feedback z wyprzedzeniem, daj nadawcy czas na przemyślenie odpowiedzi.
  • Wyrażenie zgody: Upewnij się, że nadawca czuje się swobodnie i wyrazi zgodę na udzielenie szczerej opinii.
  • Prośba o obserwacje: Poproś nadawcę o konkretne obserwacje dotyczące twoich działań, np. "Czy mógłbyś zwrócić uwagę na moje interakcje z klientami w najbliższym tygodniu?".

Krok 3: Zbieraj informacje

  • Różnorodność źródeł: Zbieraj feedback od różnych osób, aby uzyskać pełniejszy obraz.
  • Nie za dużo naraz: Skupiaj się na jednym aspekcie na raz, dzięki temu unikniesz przytłoczenia i lepiej przyswoisz informacje.

Krok 4: Analizuj i wdrażaj

  • Analiza feedbacku: Przemyśl uzyskane informacje, zwracając uwagę na powtarzające się motywy i konstruktywne uwagi.
  • Plan działania: Opracuj plan, jak zamierzasz wdrożyć uzyskane uwagi. Wyznacz sobie konkretne kroki i cele.

Krok 5: Nie przestawaj poszukiwać

  • Ciągłość: Proś o feedback regularnie, aby monitorować postępy i dostosowywać swoje działania.
  • Dziękowanie: Wyrażaj wdzięczność osobom, które podzieliły się swoimi obserwacjami. Buduje to pozytywną kulturę feedbacku.

Krok 6: Proś o feedback w trudnych sytuacjach

  • Pokora: Przyznaj się do błędów i poproś o pomoc w poprawie.
  • Ukierunkowanie na przyszłość: Skup się na tym, co można zrobić lepiej w przyszłości, zamiast na przeszłych błędach.

Prośba o feedback to nie tylko narzędzie do poprawy osobistych umiejętności, ale także sposób na budowę silniejszych relacji i lepszego zrozumienia samego siebie. Dzięki regularnemu poszukiwaniu informacji zwrotnych możesz rozwijać się w sposób świadomy i ukierunkowany, osiągając coraz lepsze wyniki zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Chandler w swojej książce wprowadza i szczegółowo omawia też narzędzia, które ułatwiają dawanie oraz otrzymywanie feedbacku. Skupia się przy tym na wsparciu drugiego człowieka i budowie relacji. Wsparcie płynące z informacji zwrotnej jest dla niej bardzo istotną wartością, która pomaga w rozwoju całej organizacji.

W książce “Feedback (i inne brzydkie słowa)” znajdziemy też obszerny zbiór scenariuszy feedbackowych stworzonych na potrzeby prawdziwego życia. Zostały przygotowane dzięki doświadczeniom kolegów i współpracowników autorki, którzy pokazali, jak właściwa realizacja informacji zwrotnej wpłynęła z jednej strony na ich kariery, a z drugiej - na relacje i życie.


Przejdź do pełnego opisu książki “Feedback (i inne brzydkie słowa)”, aby dowiedzieć się więcej o autorce.

...   ...
.

Gruby Tom to grupa wydawnicza, która pomaga czytelnikom w rozwoju osobistym i biznesowym. Nasze wydawnictwa współpracują z autorami opracowań zawierających pogłębioną i praktyczną wiedzę. Wiedza jest dla nas największą wartością, ponieważ pozwala świadomie planować przyszłość i wspierać pozytywne zmiany. Stąd nasz cykl “Gruba wiedza”, w ramach którego chcemy inspirować czytelników do indywidualnej analizy otaczającego świata i do merytorycznej dyskusji.

Gruby Tom tworzą wydawnictwa MT Biznes, Prześwity, Słówko, Laurum, Endorfina i Poltext.

.
...   ...